2024年11月15日至17日，由全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会和中国学位与研究生教育学会主办，南开大学中国公司治理研究院、吉林大学商学与管理学院和吉林大学MBA教育中心承办的第三届MBA培养院校《公司治理》核心课程师资研讨会在吉林长春举办，来自全国近70余所MBA培养院校的100余名教师参加了此次会议。

本次师资研讨会围绕MBA《公司治理》课程建设，在新《公司法》实施背景下，跟踪公司治理最新发展趋势和实践创新成果，推进课程革新与师资水平提升的有机衔接，深入讨论公司治理课程的教学目的、教学内容和教学方法。本次师资研讨会立足于新时代实践创新型人才的培养，特别开设案例开发与教学工作坊，旨在服务立德树人根本目标、深化产教融合、提升《公司治理》课程师资案例开发与教学能力，推动专业学位研究生培养模式改革。

11月15日，案例开发与教学工作坊举行开班仪式，吉林大学MBA教育中心主任兼商学与管理学院副院长张公一教授，MBA《公司治理》课程负责人、浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）曲亮教授分别致欢迎辞。

张公一教授向各位嘉宾以及在座的全体参会教师表示诚挚的感谢，欢迎大家莅临长春交流指导，并指出，吉林大学MBA案例工作经过近10年的发展，已经成为助力学院学科发展的基本保障。期待与各位参会教师共同探讨案例研究前沿，分享知识与智慧，共同推动案例开发与教学的发展。

曲亮教授认为案例教学在MBA教育中一直都扮演着至关重要的角色，本次案例开发与教学工作坊的开班对提升教师运用案例助力教学的能力，进一步丰富《公司治理》师资团队的素质能力库具有重要意义。

工作坊的第一模块为：教学能力提升—案例开发与教学研究，由吉林大学MBA教育中心副主任印重副教授主持。

首先，绿城服务集团首席本体官、浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）曲亮教授以“向善而生、数智变革——绿城服务集团组织变革与数智赋能双轮驱动之路”为主题，以申报全国百篇优秀管理案例重点项目为背景，从圈定主题、找好逻辑、做好内容、打好基础四个方面，分享了绿城服务集团如何以组织变革和数智赋能为发力点，引领企业新质生产力修炼之路的案例开发过程。

接下来，浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）李元祯副教授以“‘迷惑’的董事：战略还是监督”为主题，采用模拟董事会决策的方式，在不同场景下开展公司治理沙盘模拟，参会教师在高参与和强互动中沉浸式体验了《公司治理》运营模拟场景式、互动式、研讨式的教学方法，加深了对《公司治理》课程核心内容的理解。

工作坊的第二模块为：案例协同开发与课程思政。首先，吉林大学MBA教育中心副主任张越副教授以“负重志远，日新为道——VUCA时代一汽集团数智化转型战略的多主体协同案例开发与研究”为题，以中宣部马工程特别委托项目：《中央企业创建世界一流运营管理新模式研究》为依托，以一汽集团的央企使命担当与数字化变革战略为载体，以吉林大学“MBA+”多元培养体系下的校企合作为基础，从意识、方法、组织、文化和模式五个层次实现了多主体协同的案例开发与研究。

接下来，浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）向荣教授以“课程思政：体系、内容与成果申报”为主题，系统解读了课程思政的相关政策与建设路径，分享了示范课程的开发与建设历程，并针对参会代表提出的关于教学成果申报、课程建设模式与课程设计工具等问题，进行了交流与互动。

11月16日，MBA培养院校《公司治理》核心课程师资研讨会正式开幕，南开大学讲席教授、中国公司治理研究院院长、《公司治理》课程负责人李维安教授，全国MBA教育指导委员会秘书处办公室主任、中国学位与研究生教育学会工商管理专业学位工作委员会秘书长、教育部学位中心高质量认证办公室副主任王萍女士，吉林大学商学与管理学院党委书记赵军教授在开幕式上致欢迎辞。

李维安教授对第三届MBA培养院校《公司治理》核心课程师资研讨会的召开表示热烈祝贺，并感谢吉林大学商学与管理学院和吉林大学MBA教育中心为承办会议付出的辛勤努力。

王萍主任表示《公司治理》核心课程师资培训已成功迈入第三届，希望参会教师充分利用这一平台，在教学理念、方法和经验上互通有无、深入交流，形成了一个稳定而卓越的师资团队。

赵军教授表示吉林大学商学与管理学院和吉林大学MBA教育中心对于承办本届研讨会深感荣幸，并对全国MBA教育指导委员会的信任表示诚挚谢意，同时也向远道而来的各校参会教师表示热烈欢迎。

师资研讨会的第一模块为：新《公司法》与公司治理课程革新，由浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）曲亮教授主持。

首先，南开大学讲席教授、中国公司治理研究院院长、《公司治理》课程负责人李维安教授以“公司治理发展的新趋势与新《公司法》”为主题，在公司法修订的背景下，提出经济型治理是公司治理的改革方向，并从股东治理、董事会治理、监事会治理和应急治理四个维度进行了详细解读，提出公司治理的发展趋势将随着利益相关者的拓展，从社会责任导入到绿色治理 (ESG)。李维安教授对公司治理发展新趋势的独到见解，为本次师资研讨会提供了重要的理论指引。

接下来，中国管理案例共享中心副主任、大连理工大学经济管理学院王淑娟教授以“新《公司法》背景下中国管理案例建设新进展”为主题，向参会教师详细介绍了中国管理案例共享中心的发展情况、如何赋能《公司治理》案例教学与研究以及未来的工作重点，并鼓励参会教师积极投稿案例，在新《公司法》背景下持续推动《公司治理》课程案例开发与教学能力的提升。

随后，浙江天册（深圳）律师事务所合伙人曾斌博士以“新《公司法》与最新监管趋势对公司治理的影响”为主题，以行业专家的视角分析了新《公司法》对上市公司监管、审计委员会制度、职工董事、独立董事等公司治理要素的影响；南开大学商学院牛建波副教授以“公司法修改与公司治理转型——新时代背景下的中国公司治理”为主题，以政策背景和处罚独董案例为起点，从公司法的焦点与公司经营目标的比较、《公司治理》课程从“做好研究”到“做好教学”的主要障碍以及公司治理的认知重塑与价值升华等的角度描绘了新时代背景下的中国公司治理。

师资研讨会的第二模块为：新时代《公司治理》课程设计与教学能力提升，由吉林大学商学与管理学院财务管理系董奕副教授主持。

南开大学商学院副院长林润辉教授以“合规与创新：跨国公司治理的思考”为主题，从教研的“学思研践悟”五个维度探讨了跨国公司治理的场景、必要性、可行性与挑战；IFC公司治理高级顾问、同济大学EMBA公司治理课程导师刘敏女士以“海外投资中的公司治理评价和风险防控”为主题，从世界银行和金砖五国新开发银行视角，分享了海外投资中企业在公司治理层面的评价方法、面临的风险及防控措施；吉林大学商学与管理学院会计系王旭教授以“‘以学生为中心’的《公司治理》课程案例教学与开发”为题，分享了在教学过程中“以学生为中心”的案例开发与教学的心得体会。

接下来，山东大学经济学院李建标教授及其团队以“ChatGPT在《公司治理》课程中的应用”为主题，为参会教师演示了通过调用ChatGPT语句实现公司治理决策模拟的过程；复旦大学管理学院唐跃军副教授以“新《公司法》下科创企业股权结构设计”为主题，在新《公司法》背景下，探讨了科创企业在股权结构设计面临的问题和解决方案；天津财经大学彭正银教授以“《数字平台治理》教学体系解析”为主题，分享了数字平台治理的现实问题、数字平台治理的三大属性与四大要素、数字平台治理架构等问题。

最后，曲亮教授、彭正银教授与牛建波副教授在结业仪式上做了总结讲话，希望各位参会教师把握公司治理发展新趋势，共同推进公司治理的学术研究与课程建设的高质量发展。

11月17日，参会教师一同参访了案例实践基地：一汽红旗文化展馆。展馆共分“旗创奋斗”“旗领新程”“旗擎国车”三个展区，分别展出了国家领导人用车、阅兵用车、国家重大活动礼宾车、红旗各历史阶段车型，以及目前在产车共计20余辆红旗车。通过近1个小时的参访，50余名教师详细了解了中国第一个民族轿车品牌的发展脉络，身临其境地感受到了长春一汽人“产业报国、工业强国”的实干精神以及“汽车城”的荣光与梦想。

本期师资研讨会围绕全国MBA培养院校《公司治理》核心课程的理论与实践教学，采用主题报告、案例开发与教学工作坊、模拟实验和企业参访等形式，对新《公司法》背景下《公司治理》课程教学设计、课程思政与模拟实战进行了主题研讨。在为期两天半的研讨会期间，与会专家和参会教师积极交流碰撞、学习氛围浓厚，为参会教师搭建了成效显著的沟通平台。本次研讨会形式丰富多样，内容富有实效，对课程师资的能力提升大有助益，为推动MBA教育的发展做出积极贡献。会议获得了与会嘉宾和参会教师的广泛赞誉，取得了圆满成功。